01 mrt Column | Generaties en angsten: van menuangst tot pensioen paniek
Iedereen heeft zo z’n eigen kwaliteiten, valkuilen, behoeftes, drijfveren en ook angsten. Sommige angsten zijn generatiegebonden....
Iedereen heeft zo z’n eigen kwaliteiten, valkuilen, behoeftes, drijfveren en ook angsten. Sommige angsten zijn generatiegebonden....
Leeftijdsdiscriminatie is de meest hardnekkige, onderschatte en ook ‘geaccepteerde’ vorm van bias op de werkvloer. Veelvoorkomende vormen van discriminatie op basis van leeftijd zijn het niet aangeboden krijgen van een baan, over het hoofd worden gezien bij een promotie en uitgesloten worden van sociale activiteiten....
Wij geloven erin dat mensen meer delen dan dat ze verschillen. Naast onze overeenkomsten hebben we echter ook te maken met een rijke verscheidenheid aan individuele verschillen: levensfaseverschillen, cultuurverschillen, genderverschillen en wat niet meer? Een dynamische mix in deze sterk diverserende wereld....
Wij geloven erin dat mensen meer delen dan dat ze verschillen. Naast onze overeenkomsten hebben we echter ook te maken met een rijke verscheidenheid aan individuele verschillen: levensfaseverschillen, cultuurverschillen, genderverschillen en wat niet meer? Een dynamische mix in deze sterk diverserende wereld....
Wij geloven erin dat mensen meer delen dan dat ze verschillen. Naast onze overeenkomsten hebben we echter ook te maken met een rijke verscheidenheid aan individuele verschillen: levensfaseverschillen, cultuurverschillen, genderverschillen en wat niet meer? Een dynamische mix in deze sterk diverserende wereld....
Wij geloven erin dat mensen meer delen dan dat ze verschillen. Naast onze overeenkomsten hebben we echter ook te maken met een rijke verscheidenheid aan individuele verschillen: levensfaseverschillen, cultuurverschillen, genderverschillen en wat niet meer? Een dynamische mix in deze sterk diverserende wereld....
Als we in staat zijn om de voorwaarden te scheppen om medewerkers, met alle verschillen die er zijn, te versterken, benutten en verbinden… dan behouden we een gezond, energiek en toekomstbestendige organisatie!...
Omgekeerd mentorschap. Waar junior personeelsleden worden gekoppeld aan senior medewerkers om kennis, frisse ideeën en inzichten uit te wisselen. Uiteraard kan ook de oudere garde zijn ervaring en kunde delen. Het werkt twee kanten op....
De youngster wordt in een web van hiërarchie, heilige huisjes, protocollen en procedures vleugellam en monddood gemaakt. En dat proces gaat verontrustend snel. De innovatiekracht van jong wordt niet benut, maar ontmanteld....
De groeiende kloof tussen de gevestigde orde en de cultuurvernieuwende youngsters is een kans. Elke nieuwe generatie zorgt dat de cultuur bij de tijd blijft door nieuw gedrag tot uitdrukking te brengen en zorgt dus voor de nodige evolutie in organisaties. Denk aan: jobhoppen, niet...