Trainingen - Generations at work
16247
page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,page,page-id-16247,page-parent,bridge-core-3.3.2,qode-page-transition-enabled,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-smooth-scroll-enabled,qode-theme-ver-30.8.3,qode-theme-bridge,wpb-js-composer js-comp-ver-8.0,vc_responsive

Trainingen

Trainingen
Trainingen van Generations at work! Persoonlijke ontwikkeling draagt bij aan een rijker bestaan en de effectiviteit van elke medewerker. Duurzame inzetbaarheid ontstaat immers door een leven lang te leren. Onze trainingen, masterclasses en workshops versterken en zetten medewerkers in beweging.

Hoe

Het uitgangspunt is eigen regie en zelf aan het roer. Tijdens onze trainingen worden deelnemers actief aan het werk gezet. Kennis wordt gedeeld, een spiegel voorgehouden en er wordt actief doorgepakt op de vertaling naar de praktijk. Hierdoor worden blinde vlekken verkleind. Deelnemers krijgen bruikbare handvatten en concrete tips om hun effectiviteit te vergroten. Een training zonder interactie, uitdaging en ontspanning is geen training. Deelnemers staan op scherp en worden enthousiast gemaakt om al de volgende dag met het geleerde aan de slag te gaan.

Maatwerk

Wij overleggen samen met de klant ruim van tevoren hoe we de training inhoudelijk en praktisch aanvliegen. De insteek hangt af van de situatie, de behoefte en de doelgroep. Alsmede alle andere praktische en zakelijk afspraken zoals het gewenste aantal deelnemers, de financiële investering, middelen en tijd. Alle sessies zijn online, in-house bij de klant of op een externe locatie. Samen met de klant en deelnemers maken we van elke training een succes!

Masterclass Generatiemanagement

Steeds meer generaties op de werkvloer. Beslissers binnen organisaties worstelen om de jonge generatie te binden, boeien, benutten en behouden. De groeiende groep oudere medewerkers zorgt voor een uitdaging rondom duurzame inzetbaarheid. En hoe zorg je dat alle generaties goed samenwerken en verbonden zijn?  Deze uitdagingen vereisen een kritische blik op het beleid en de mindset binnen de organisatie.

Managing Millennials

Millennials hebben een beduidend andere visie op en behoeftes in werk. Deze generatie vereist een aangepaste benadering en managementstijl. Van hiërarchisch en instruerend, naar coachend en inspirerend. Veel managers zitten met hun handen in het haar; “hoe ga ik om met deze eigenzinnige young professionals?” Om als organisatie future-proof te blijven is het noodzakelijk om de leiderschapsstijl aan te passen aan de nieuwe generatie.

Managing all generations

We werken met steeds meer generaties bij elkaar. Een trend die de nodige uitdagingen met zich meebrengt. Zeker ook voor leidinggevenden. Want hoe manage je deze zeer diverse groep? Hoe haal je het beste uit iedereen? Hoe houd je iedereen duurzaam inzetbaar? Veel managers zitten regelmatig met hun handen in het haar en willen graag beter begrijpen hoe je de verschillende generaties in hun kracht zet.

Energiemanagement

Het vinden van balans is in dit tijdperk geen gemakkelijke opgave. Young professionals hebben hoge verwachtingen, een vol sociaal leven naast hun werk en ervaren druk om te presteren. 75% ervaart op regelmatige basis stress en maar liefst 18% heeft burn-out klachten. Helder is dat het voor young professionals een uitdaging is om de eigen energie goed te managen.

Jobcraften

We gaan steeds meer van functies naar rollen. Medewerkers worden op projecten ingezet en zo maken we gebruik van ieders talent om het doel te bereiken. Functies staan niet meer in steen gegrift. Banen zijn meer fluïde en taken worden dusdanig verdeeld zodat het optimale van de workforce benut wordt. Mooie ontwikkeling, echter het doet wel een groot beroep op zelfkennis, zelfsturing en pro-activiteit.

Making an impact

Millennials zijn opgegroeid in een wereld waarin ze alles wat ze vinden tegen iedereen kunnen zeggen. Tot ze aan het werk gaan… Ze kunnen de werkvloer té open, onbevangen of onbeholpen betreden. Voelen niet altijd hoe de organisatiedynamiek op gebied van politiek, strategie en besluitvorming in elkaar zit. Vooral in complexe omgevingen is het van belang om organisatiesensitiviteit te ontwikkelen en te manoeuvreren in het politieke krachtenspel. Pas dan kun je dingen voor elkaar krijgen en als ‘frisse wind’ het verschil maken.

Reverse mentoring

Millennials zijn de eerste generatie die vaardigheden en kennis inbrengen die oudere generaties op de werkvloer ontberen. Zo zijn ze van jongs af aan gewend om ouders te helpen met ‘digi problematiek’. Met andere woorden: ze zijn gewend aan het ‘mentoring-up’ principe. En ze vinden het ook nog eens geweldig om invloed te hebben.

  • De wijze waarop de workshop over de verschillende generaties was opgezet heeft mij en mijn collega erg aangesproken. Het was interactief, uitdagend en we werden geprikkeld om na te denken over de wijze waarop generaties over kunnen komen, handelen en vanuit welk drijfveren ze dingen doen zoals ze doen. Kim staat als een zelfverzekerde spreker voor de groep, wist ons te triggeren en uit te dagen. Ik heb gedurende de hele dag het gevoel gehad dat de informatie die zij deelde gefundeerd was en in de praktijk erg herkenbaar. Het heeft mij stof tot nadenken gegeven en ik grijp regelmatig terug op de informatie uit deze workshop in mijn gesprekken. Zeker als ik merk dat iets plaatsvindt door een eventuele ‘generatiekloof’ dan grijp ik terug op termen als ‘stille generatie, dus vanuit nature geen (…)’etc. etc. Ik denk dat het Kim niets uitmaakt voor welke groep je haar zet. Van youngsters tot hoger management, ik ben ervan overtuigd dat zij op ieder level mensen weet aan te spreken.

    Bouwien Brandt | HR Business Partner – Learning & Development Huisman Equipment BV

  • De training over Generatie Y was een erg interessante en herkenbare sessie. Erg leuk om te horen waar de typische kenmerken van deze generatie vandaan komen en hoe deze verschillen met andere generaties.

    Linda Brands | Voorzitter Young Vanderlande

  • De workshop ‘generatie werken’ was een interessante eye-opener. Bijzonder dat generaties zo veel van elkaar verschillen en te begrijpen waardoor die verschillen zijn ontstaan. Door deze verschillen te begrijpen, kun je deze kennis gebruiken in de omgang met verschillende generaties tijdens je werk. Op die manier meer begrip voor elkaar en een betere samenwerking. Erg nuttig en leerzaam!

    Nicoline Bredt | Ondernemer - AimfortheMoon

  • Kim Jansen spreekt heel duidelijk het publiek toe, heeft een open verschijning en is daarom prettig om naar te kijken en naar te luisteren. De training kwam heel duidelijk over, mijn collega’s deden (inter)actief mee met haar workshop en velen maakte gebruik van de pole vragen, welke gesteld werden via onze app. Ik kan zeggen dat deze workshop een succes was aangezien we verder gaan met de resultaten van de pole vragen en dus met knelpunten binnen het bedrijf. Verder heb ik voorafgaand aan onze conferentie de communicatie tussen Kim en mijzelf als heel prettig ervaren. Wij hebben vaak telefonisch contact gehad, wat altijd duidelijk was.

    Sunny Mahakena | Researcher Molecular Biology - ProQR Therapeutics NV

  • Vandaag een fantastische workshop gehad op Transport bij Transavia. Kim Jansen heeft toegelicht wat stress met je doet, hoe belangrijk het is om zelf in control te zijn en dat iedereen dit anders ervaart. Ook heeft ze de eigenschappen van Generatie Y uitgelegd en de relatie met burn-outs & stress. Iedereen binnen de groep heeft voor zichzelf een ’30 day challenge’ bepaald met een concreet doel voor de komende 30 dagen. De workshop is afgesloten met een energizer. Kim vroeg ook direct om onze feedback, iedereen was heel enthousiast.

    Arie Pruissen | Bestuurslid Jong Transavia - Transavia

  • Ik heb het genoegen gehad om Kim Jansen te zien op het burn-out evenement bij A.S.R. verzekeringen Nederland. Kim zorgde tijdens haar presentatie voor een energieke sfeer. Direct werd de zaal in beweging gebracht door middel van een originele oefening die burn-outs kenmerken. Kenmerkend is het hoge gehalte aan interactie met de zaal waarmee ze haar publiek bij de les houdt. Kim Jansen inspireert Generatie Y met haar verhalen, anekdotes en concrete oefeningen om een betere balans van energie te vinden en burn-outs te voorkomen.

    Onno Baur | External Relations ICA | MD/PhD candidate Academisch Medisch Centrum Amsterdam

  • Kim heeft een enthousiaste manier van spreken waardoor je zin krijgt om aan de slag te gaan met elkaar. Ze zorgt dat de hele groep betrokken is en houdt het lekker interactief. De verschillende sessies die wij georganiseerd hebben hadden verschillende thema’s en ondanks dat we hier niet altijd veel tijd voor hebben gehad zat Kim goed in de inhoud. Ze wist ons door de juiste vragen te stellen te prikkelen waardoor we de inhoud goed helder kregen en dit ook konden overbrengen naar de groep. Fijne samenwerking, veel expertise waar wij in de toekomst vaker gebruik van gaan maken.

    Eline van der Schuit | Bestuurslid Young VodafoneZiggo

  • Op vrijdagmiddag 21 mei 2021 verzorgde Kim Jansen de training Close the gap! De rechters in opleiding waren erg positief over de bijeenkomst. Een aantal reacties: interessant, leuke middag, leuke docent, boeiend, verbindend, verfrissend, leerzaam, informatief, intensief, onderhoudend.

    Myrthe van den Broek, cursusmanager Rio-opleiding | SSR

Ben je geïnteresseerd in het onderwerp generaties en benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Laten we samen van gedachten wisselen…